PICK UP
私たちが取り組む
さまざまなプロジェクトの中から、
一部をピックアップしてご紹介します。
活動の広がりと
具体的なアクションをご覧ください。
Among the many projects we undertake,
this page showcases a selection
of featured initiatives,
offering a closer look at
our work and impact.
スポーツにおけるセーフガーディングの推進 Safeguarding
安心・安全なスポーツ環境の実現を目指し、スポーツ指導者や関係者を対象にセーフガーディング研修を実施しています。
さらに、各スポーツ組織が子どもや若者に機会を提供する際に、安全配慮義務や人権に関する責任を果たせるよう、セーフガーディング体制整備に関するトータルサポートやコンサルティングを行い、子どもの権利と人権を守るスポーツ界づくりに取り組んでいます。
加えて、2025年からは誰もが利用できるeラーニングコンテンツの開発にも力を注ぎ、より多くの人がセーフガーディングを学び、実践できる仕組みを広げています。
We are committed to creating safe sport environments by providing safeguarding training for coaches and sport organizations.
In addition, we support sport organizations in fulfilling their duty of care and human rights responsibilities when providing opportunities for children and young people, through comprehensive consulting and system development for safeguarding structures—working toward a sporting community that protects children’s rights and human rights.
Furthermore, from 2025, we are developing accessible e-learning content to expand opportunities for more people to learn about and practice safeguarding in sport.
| 解決したい 社会課題 |
日本のスポーツ界では、暴力・暴言・ハラスメントなどの不適切行為が依然として深刻です。日本スポーツ協会の相談窓口には2024年度に過去最多の536件が寄せられ、2013年の開設以降、コロナ禍で一時的に減少したものの再び増加傾向にあります。 |
|---|---|
| ターゲット | グラスルーツの団体から協会・リーグまで幅広いスポーツ団体、スポーツ指導者・セーフガーディング担当者 など |
| パートナー | 【連携実績】日本サッカー協会、日本車いすバスケットボール連盟、NPO法人 Jキャンプ、V・ファーレン長崎、ガンバ大阪、ジェフユナイテッド市原・千葉 など |
| Social issues |
In Japanese sport, violence, verbal abuse, and harassment remain serious issues. In 2024, the Japan Sport Association’s helpline received a record 536 reports. Since its establishment in 2013, reports have continued to rise—after a temporary decline during the COVID-19 pandemic, the numbers are increasing again. While greater awareness and education have encouraged more reporting, underlying problems such as entrenched power imbalances, inadequate systems, and limited awareness of rights remain, making it urgent to ensure safe environments where children and young people can participate without fear. |
|---|---|
| Targets | A wide range of sports organizations—from grassroots groups to associations and leagues—along with coaches and safeguarding officers |
| Partner | Japan Football Association, Japan Wheelchair Basketball Federation, NPO J-CAMP, V-Varen Nagasaki, Gamba Osaka, JEF United Ichihara Chiba, and others. |
企業と協働で行うスポーツを通じた地域貢献 Corporate Partnerships for Community Development through Sport
このプロジェクトでは、地域のつながりが希薄化する社会を、人と人とが支え合えるコミュニティへと変えていくことを目指し、その一環として「モグモグサッカーフェスタ〜元気！勇気！幸せを届ける食堂〜」を開催しました。スポーツと子ども食堂を組み合わせた本イベントでは、地元企業や団体をはじめ多様なステークホルダーが協力し、地域の子どもや家族が思い切りスポーツを楽しみながら、子ども食堂を身近に感じてもらえる機会を創出しました。
This project aims to transform a society where local connections are weakening into a community where people support one another. As part of this effort, we organized the “Mogu-Mogu Soccer Festa – Delivering Energy, Courage, and Happiness through the Community Kitchen.” By combining sport with a children’s cafeteria, the event brought together local companies, organizations, and diverse stakeholders to create an opportunity for children and families in the community to fully enjoy sport while becoming more familiar with the role of community kitchens.
| 解決したい 社会課題 |
現代の地域社会では、人と人とのつながりが希薄化し、孤立や支援の行き届かない子ども・家庭が増えています。経済的な困難から十分な食事や安心できる居場所を得られない子どもも少なくありません。また、地域資源や企業、団体とのつながりが十分に生かされず、子どもや家庭を支える仕組みが限定的である現状があります。スポーツや子ども食堂といった場を通じて、地域全体で支え合えるコミュニティを再生することが求められています。 |
|---|---|
| ターゲット | 地域の子どもとその家族 |
| パートナー | TSUTSUJI株式会社 |
| Social issues |
In today’s communities, social ties are weakening, leaving many children and families isolated and without sufficient support. Economic hardship often limits access to adequate meals and safe spaces for children. At the same time, connections with local resources, companies, and organizations are not fully utilized, resulting in limited structures to support families. There is a pressing need to rebuild communities where people can support one another, using opportunities such as sport and community kitchens to foster inclusion and solidarity. |
|---|---|
| Targets | Local children and their families |
| Partner | TSUTSUJI Corporation |
COMMENT
【イベントスポンサー：TSUTSUJI株式会社 繁浪大基 代表取締役】
普段は建設業の足場工事を行なっています。僕自身、小さい頃からサッカーをしていて、今はコーチをしており、なにか会社としてサッカーを通じたイベントをしたいという思いから、今回のイベントに協賛させていただきました。我々TSUTSUJIの理念である、『元気、勇気、幸せをつくる』をサブタイトルにしていただき、参加した子ども達に届ける思いでしたが、S.C.P. Japanさんの子ども達に対する素晴らしい関わりで、子ども達の笑顔といきいきとした表情を見ることができ、逆に元気付けてもらいました。今後もこのような機会がありましたら、ぜひご協力させていただきます。
【Hiroki Shigenami, CEO of TSUTSUJI Corporation, event sponsor】
Our company is usually engaged in scaffolding work in the construction industry. Having played soccer since I was a child and now serving as a coach, I wanted to organize an event through soccer as a company, which led us to support this initiative. We were honored that our company philosophy—“Creating Energy, Courage, and Happiness”—was used as the event’s subtitle, with the hope of delivering that spirit to the children. Thanks to S.C.P. Japan’s wonderful engagement with the kids, we were able to see their smiles and lively expressions, and in turn we ourselves were encouraged. We would be delighted to support such opportunities again in the future.
このプロジェクトの大きな特徴は、スポーツ界全体に根強く存在する暴力やハラスメントといった課題に対して、組織的な体制整備と文化の変革を通じて取り組んでいる点です。その中で、S.C.P. Japanとしても国際的な仕組みをそのまま持ち込むのではなく、自ら実践しながら工夫を重ねてきた経験を活かし、日本の状況に合ったセーフガーディングの形を模索してきました。こうしたローカライズの知見を基盤に、各団体に寄り添ったコンサルティングを行えることが、私たちの大きな強みだと考えています。
What makes this project distinctive is its focus on tackling the deeply rooted issues of violence and harassment in sport through organizational reform and cultural change. At S.C.P. Japan, we have learned that simply importing international safeguarding frameworks does not always work in the Japanese context. By practicing safeguarding ourselves and adapting it through trial and innovation, we have built experience that enables us to localize these systems. This ability to provide consulting that is tailored to each organization’s reality is one of our greatest strengths.